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一家鋼貿(mào)公司的營銷員對《中國冶金報》記者說,現(xiàn)在買賣鋼材,大都在網(wǎng)上進(jìn)行,公司用的都是一些年輕人,老一輩的營銷人不中用了。記者在采訪中 發(fā)現(xiàn),鋼貿(mào)公司裁員的不少,有家鋼貿(mào)公司原來有員工50名~60名,而眼下只剩下不足20人。記者在該公司看到,這里的營銷員絕大部分是30多歲的年輕 人,辦公桌上都有電腦。
該公司總經(jīng)理對《中國冶金報》記者說,近年來鋼材市場持續(xù)疲軟、低迷,生意越來越難做,尤其是電商的崛起,對傳統(tǒng)鋼材貿(mào)易方式形成巨大沖擊,波及現(xiàn)有的鋼貿(mào)隊伍。鋼貿(mào)公司調(diào)整、更新鋼貿(mào)人員,是必然趨勢。
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷而來,鋼鐵電商迎來“井噴”式發(fā)展,鋼貿(mào)行業(yè)被重新洗牌。據(jù)不完全統(tǒng)計,上海近70%、全國其他地區(qū)近30%的鋼貿(mào)企業(yè)退 出行業(yè),全國鋼貿(mào)企業(yè)數(shù)量從20萬家迅速縮減至10萬家左右。鋼貿(mào)營銷人員更是大批退出了鋼貿(mào)行業(yè)。在電商的沖擊下,他們的出路何在?
鋼貿(mào)營銷隊伍已不適應(yīng)當(dāng)前鋼貿(mào)環(huán)境
應(yīng)該說,目前的鋼貿(mào)營銷隊伍結(jié)構(gòu)與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的鋼材營銷業(yè)態(tài)已經(jīng)不相適應(yīng),尤其是老一代的營銷人員,他們大都年歲大,文化水平低,不懂電 腦,不會上網(wǎng),不善管理。一些家族制的民營鋼貿(mào)企業(yè),員工多屬家庭人員,對文化、技能、年齡沒有嚴(yán)格要求。因此,這一代的鋼貿(mào)營銷隊伍與如今的鋼鐵電商、 期貨貿(mào)易、網(wǎng)上交易等新的鋼貿(mào)流通業(yè)態(tài)已不相適應(yīng)了。在本輪鋼貿(mào)行業(yè)“洗牌”的過程中,這一批鋼貿(mào)營銷人員被淘汰的不在少數(shù)。
此外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,鋼鐵電商日趨普及,其交易模式與傳統(tǒng)的“前店后庫”“一手交錢,一手交貨”現(xiàn)貨交易模式大相徑庭。以住,鋼材從鋼廠 到終端客戶,要經(jīng)過區(qū)域總代理、一級代理商、二級代理商等層層分銷環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都得有營銷員操作,致使?fàn)I銷人員多、分布散。而在鋼鐵電商平臺交易,銷 售層級大大減少,買賣雙方只要在電腦上按下鼠標(biāo)就能完成交易,方便快捷,不需要大批營銷員。這種鋼貿(mào)流通新業(yè)態(tài),必然會促使鋼貿(mào)行業(yè)調(diào)整、更新營銷人員隊 伍。
時下,在部分人群中流傳著這樣一種說法:“隨著電商的不斷發(fā)展,營銷員這個職業(yè)將被互聯(lián)網(wǎng)所替代,營銷員群體將在不久的將來消失。”
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,中國有8000多萬名營銷人員,但只有0.5%能成為營銷總經(jīng)理,只有1%能成為銷售總監(jiān),只有3%能成為大區(qū)經(jīng)理,另外95.5%的營銷人員已經(jīng)到了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型時刻。在鋼貿(mào)行業(yè),同樣存在著傳統(tǒng)營銷人員何去何從的問題。
據(jù)悉,為了增強(qiáng)競爭力,一些鋼貿(mào)企業(yè)主動與電商牽手,在網(wǎng)上開直營店,或由網(wǎng)站代為運營,以求降低銷售成本?!吨袊苯饒蟆酚浾咴谝患忆撡Q(mào)公司采訪時,只見該公司總經(jīng)理正在一家鋼鐵電商平臺上拋貨,他說現(xiàn)在行情不好,只能做空,把手里的資源在電子盤里拋出去。
“現(xiàn)在鋼材市場持續(xù)低迷,企業(yè)經(jīng)營壓力很大,公司已經(jīng)裁減了營銷員,降低經(jīng)營成本?,F(xiàn)在的營銷員都很年輕,要懂網(wǎng)上交易,對期貨市場一套操作方式要熟練。”這位總經(jīng)理說道。
“充電”“觸電”是鋼貿(mào)營銷人員生存之路
那么,傳統(tǒng)鋼貿(mào)營銷人員該如何生存呢?《中國冶金報》記者在采訪過程中,發(fā)現(xiàn)一些鋼貿(mào)公司正在對員工進(jìn)行“充電”,給予專業(yè)培訓(xùn)。“畢竟這些營 銷人員長年在鋼貿(mào)圈子里滾打,積累了豐富的經(jīng)驗,尤其是在鋼材的售后服務(wù)上,遇到問題能及時、有效處置。讓這批營銷人員懂得互聯(lián)網(wǎng)知識,由年輕業(yè)務(wù)員“一 幫一”地帶教,補(bǔ)上這一課,他們就能繼續(xù)留在公司里搞營銷。”一位鋼貿(mào)公司老總說道。
確實,鋼貿(mào)營銷人員只有去培訓(xùn)“充電”,了解互聯(lián)網(wǎng)知識,對電子商務(wù)、期貨市場、網(wǎng)上交易、微信貿(mào)易做到熟練操作,才能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的鋼材市場大環(huán)境,才能謀求生存和發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,營銷仍然是鋼貿(mào)企業(yè)最核心、最重要的職能。只是營銷方式、流通業(yè)態(tài)發(fā)生了變化,要求營銷人員與之相適應(yīng)。因此,營銷人員的出路, 就是要將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)對接,要投身一個互聯(lián)網(wǎng)平臺,在實踐中改變。例如,鋼貿(mào)營銷人員平時可以嘗試去做做微商、參與互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)群、參與網(wǎng)絡(luò)推廣、在線營銷 等,主動、積極地去“觸電”,熱情地?fù)肀щ娚獭?nbsp;
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”貿(mào)易、鋼鐵電商的發(fā)展和成熟,鋼貿(mào)營銷人員面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來5年,將是傳統(tǒng)鋼貿(mào)營銷人員的“洗牌”期。如果及時“充 電”,轉(zhuǎn)型成功,這一部分營銷人員會成為各企業(yè)的經(jīng)營中堅力量;如果不去“充電”,轉(zhuǎn)型無果,那么這些鋼貿(mào)營銷人員必將被新的流通業(yè)態(tài)所淘汰。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”貿(mào)易時代下,“充電”“觸電”是鋼貿(mào)營銷人員謀求生存的必由之路。
中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
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